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雇用率達成を通じたサステナブル経営へのつながり
ESG、SDGsを通じて時代と地域の要請を探る
障がい者の雇用機会には、大きな地域格差があります。
様々な障がいを持つ方々が、どこでも安心して働き続けることができる環境を整え、能力開発を経て、貴社及び地域への主体的な貢献ができる状態とすることで、「誰一人、取り残されない社会」を実現します。
人的資本形成へのつながり
社員の豊かさ（健康と幸福）へ向けた職場作り
農園社員としての障がい者雇用は、オフィスの食支援策として健康経営に貢献します。新鮮な野菜を定期的に職場に届けることで、社員には、ヘルスリテラシーの向上や、障がい者雇用による社会貢献の実感、農園社員には、健康経営への貢献実感によるエンゲージメント向上を実現することができます。
本社の生産性向上と組織変革へのつながり
外部知と機能を活用した社内の意識変革
堅実な障がい者雇用の達成を通して、以下のような社内改革を促進することができます。
・生産性向上やリソース創出を実現するための「業務改革」
・障がい者との円滑な関係性構築や課題対応を仕組みとして可能にするための「組織改革」
・現場の課題を解決するために、全社での協力を促進する、役員を中心とした「意識改革」
変革とInnovationへのつながり
より良い事業の模索に向け、イノベーティブなセンスを磨く
障がい者雇用は、異なる背景・価値観を持つ社員の受け入れによる、多様化の実現につながります。多様な社員同士の交流・ディスカッションを通して、近しい価値観を持つ高度人材同士では生まれない、「気づき」や「刺激」の発見につながります。
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